6月6日下午，淄博市建筑設(shè)計研究院有限公司舉辦題為《EPC模式下設(shè)計與施工的高效融合》專題培訓，邀請中建八局第一建設(shè)有限公司設(shè)計研究院結(jié)構(gòu)副總高為志主講，為公司各部門的設(shè)計師們上了一堂別開生面、極具啟發(fā)性的課程。

中建八局第一建設(shè)有限公司設(shè)計研究院副院長馬利振、建筑副總公蕾、淄博北廣場片區(qū)總工程師付浩城到場交流。公司副總經(jīng)理、市場經(jīng)營部負責人、技術(shù)質(zhì)量部負責人、各設(shè)計部門負責人、各專業(yè)總工程師、各部門設(shè)計人員參加培訓。

高為志在工程領(lǐng)域深耕多年，積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，他首先回顧了中建八局第一建設(shè)有限公司設(shè)計研究院的發(fā)展歷程，闡述了EPC管理的內(nèi)涵是推動EPC管理落地的前提，熟悉設(shè)計管理、策劃策略、采購管理是提高自身EPC管理能力的根本。培訓結(jié)合多項實際操作案例，深度解析了在EPC項目中怎樣實現(xiàn)設(shè)計與施工的深度融合。

培訓深度剖析設(shè)計與施工的高效融合是提升項目質(zhì)量、控制成本和縮短工期的核心，設(shè)計師們紛紛表示受益匪淺，一致認為這次培訓使設(shè)計思路得到拓展，對如何在項目中更好地實現(xiàn)設(shè)計與施工的融合有了更清晰的認識，也為公司下一步參與EPC項目奠定了堅實基礎(chǔ)。